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BesTV VR战略 不偏科的完整布局

2016年11月23日

VR之热,已经烧了好几年。但是对于很多人来说,VR还只是去展会或者在展馆偶尔看看的“体验”。

VR的无法大规模推广普及,主要是因为其产业链环节上的各个部分都有许多需要突破的地方,短板不止一块,并未能够通过“集中攻关”可以解决。因此,除了单项实力,具备整体能力成为企业能否在VR这片红色海域中成功上位的关键。

             

11月22日,百视通副总裁张弓在第二届”世界电视日”中国电视大会——“VR/AR与数字娱乐创新者论坛”上发表主题演讲,从技术角度全面揭露百视通VR战略布局。

VR是一场有准备的仗
             

对于百视通和其他企业来说,VR不仅是一种技术手段和表现方式,也是一场革命。

拥有深厚广大背景和自我更新能力的百视通,一直是广电系的刺儿头,从IPTV开始,不断在新媒体领域开展创新。

2016年5月,SMG召开战略发布会,成为首家发布VR大战略的广电系企业,其VR业务将全面触及VR影视、VR体验空间和VR游戏。SMG战略投资美国顶级VR公司JAUNT,并联手JAUNT、微鲸合资成立JAUNT中国,集结各股东方资源优势,为中国广大用户提供电影级别的高端VR影视内容。同时,SMG宣布构建从IP创意、拍摄制作、分发平台到增值服务的完整产业生态,通过资本投入和内容运营,不断推进VR产业发展。因此,百视通将因此获得丰厚的VR资源匹配不言而喻。

另外,业内知名的VR制作公司幻维数码作为兄弟企业,也和百视通在VR技术方面进行深度合作。

分析认为,百视通的内容运营能力和技术研发水平一直处于行业领先水平,VR战略既有具有明确的“产业链”优势,显然有备而来,这将是其他“偏科”企业在短期内难以复制和逾越的。

打造完整的VR技术栈
             

演讲中,百视通的完整的VR技术栈也被整体曝光。百视通VR技术渗透至各个过程,涵盖“VR内容生产储备“、“VR 内容管理”、“VR业务管理”、“VR业务传输网络”、“VR终端应用支持”、“VR业务外围设备”,从VR内容生产到最终提供服务,全面打通。

比如,在内容管理和业务管理方面,百视通就可以通过完善的管理系统和大数据分析,支撑VR业务智能推荐、消息推送、数据分析、服务质量管理等。而在终端方面,则可以通过自主研制的IOS和Andriod双平台应用以及国内唯一的纯眼操控VR内容平台,感受不一般的操控感。

百视通已经为包括“内容”、“运营”、“终端”在内各个环节匹配了一揽子产品、技术以及解决方案,这也标志着百视通成为具备系统发展VR全面业务能力的企业。

以产品“抢”用户
             

2016年4月百视通虚拟现实在线影院发布安卓版本,2016年5月又发布iOS版本。被昵称为BesTV VR影院整合传统2D影视、3D影视、360度全景视频、全景直播,构建逼真的影院场景,通过在线点播和直播的方式,提供VR在线视频服务。
             

在Appstore搜索VR,排名第一的应用就是BesTV VR影院。虽然它上线至今没有做任何形式的推广,但取得的成绩却令互联网从业者感到吃惊:上线3个月内,斩获超30万活跃用户,娱乐总榜进入TOP50。

百视通还在探索更自然的人机交互方式,从准确性、操作反馈、空间沉浸感、低延迟等多个方面消除使用痛点。

同时,百视通也宣布采取“开放”态度,欢迎全行业产业链的合作伙伴共同加入。 

分析认为,百视通已在版权运营方面形成体系化、颗粒化的运作能力,路都已经打通。这种制作和运营能力完全能够复制到VR上面。


           
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